Le défi démographique dans le secteur agricole est crucial, avec une forte diminution du nombre d’agriculteurs dû à une vague de départs à la retraite imminente, dans un contexte de transitions à opérer face au défi climatique. La compétitivité sur le marché européen et mondial constitue également un défi majeur. Pour relever ces défis, une juste rémunération des agriculteurs est essentielle pour garantir leur stabilité économique. Jeunes Agriculteurs propose des plans et contrats d’avenir ambitieux, nécessitant un soutien financier conséquent pour pérenniser les filières agricoles et saisir de nouvelles opportunités.
Le Plan d’Avenir Agricole vise à établir une politique cohérente et des objectifs nationaux déclinés au niveau territorial. Pour cela, des diagnostics complets doivent être menés incluant la cartographie des productions, l’analyse des pratiques, des profils des agriculteurs, des circuits de commercialisation et des risques climatiques. Ils devront être renforcés par la mobilisation de tous les acteurs politiques et économiques, en s’appuyant sur des données disponibles, afin de mutualiser efforts et objectifs. Ils serviront de base à l’élaboration des plans d’actions territoriaux, alignés avec les plans de filières existants.
La mise en œuvre du plan d’action nécessitera des accords avec les partenaires économiques pour garantir les moyens nécessaires et des contrats d’avenir agricole avec les agriculteurs pour concrétiser les actions. Ces contrats devront être adaptés à la diversité des modèles agricoles, des productions et des territoires, tout en étant financièrement attractifs et engageants sur le long terme. Ils devront intégrer la notion de droit à l’erreur et respecter les lois en vigueur, notamment les lois EGAlim. Enfin, ces contrats représentent une opportunité pour les nouvelles générations d’agriculteurs d’opérer les transitions nécessaires dans le secteur. Notamment par une évaluation territoriale et par un diagnostic modulaire de l’exploitation (proposé par JA dans le PLOAA) donnent les éléments nécessaires pour adapter les exploitations de demain à la réalité du changement climatique, et ainsi envisager restructuration et diversification en lien avec les opportunités de filières et de territoire.
Pour financer les plans et contrats d’avenir agricole, plusieurs leviers financiers sont à mobiliser. La fonds européens, les investissements de France 2030 et du plan de relance constituent des sources de financement potentielles, tout comme des fonds externes tels que la Banque Européenne d’Investissement (BEI), la Banque Publique d’Investissement (BPI), ou encore des abondements de fonds par des acteurs privés.
En outre, une proposition novatrice est avancée : la création d’une Taxe de Rééquilibrage Concurrentiel (TRC) sur les produits agricoles et agroalimentaires. Cette taxe, prélevée au moment de la commercialisation, serait récupérable par les entreprises et neutre vis-à-vis du pouvoir d’achat. Elle permettrait de financer les plans et contrats d’avenir tout en incitant à une harmonisation sociale européenne et en renforçant la compétitivité des producteurs nationaux. Toutefois, des critiques subsistent quant à son impact potentiel sur les prix à la consommation, soulignant la nécessité de garantir une répercussion effective de la baisse des coûts de production sur les prix finaux.
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